Mapování

Zpátky na téma

Zavřít vyhledávání

Zajímavé články z tisku

Z uhlobarona solárním magnátem

Lidové noviny, 30.11.2012

Aktéři kauzy MUS Stát připravili podle státního zastupitelství o 7 miliard korun Kauza Mostecká uhelná – Aktérům divoké privatizace z roku 1998 byl v Česku obstaven majetek

PRAHA – Firmu jsme zachránili před krachem a přivedli k prosperitě, zisky jsou odměnou za naši dlouhodobou práci, vysvětlila před časem šestice bývalých manažerů Mostecké uhelné své miliardové majetky. Antonín Koláček, Luboš Měkota, Marek Čmejla, Jiří Diviš, Oldřich Klimecký a Petr Kraus necítí žádnou vinu za vytunelování Mostecké uhelné – byli schopni najít byznysové příležitosti a využili jich, bez ohledu na etiku a zákony. „Opakované a třikrát uzavřené vyšetřování vedené s přestávkami od roku 1998 na české straně neodhalilo žádnou škodu, o kterou by se stát mohl legitimně přihlásit,“ uvedli ve svém dřívějším prohlášení Koláček, Měkota a spol. Buddhista a šaman Jedním z hlavních strůjců tunelu byl tehdejší šéf Mostecké uhelné Antonín Koláček. Současně byl jedním z vlastníků společnosti Appian Group, která poté, co stát ztratil v Mostecké majoritu, zbývajících 46 procent koupila. Za 650 milionů korun. Tuto sumu navrhl Appian a stát na ni přistoupil. Ve své době působil Koláček ve více než dvaceti firmách, mimo jiné byl v letech 1993 až 1997 členem dozorčí rady Komerční banky. Působil v Regionální rozvojové agentuře Ústeckého kraje, měl podíly v brokerských firmách Opyš či F. Ma.col., v Bankovní akademii či Vysoké škole finanční a správní. V roce 2006 založil v Říčanech u Prahy centrum pro duchovní a osobní rozvoj Maitrea. O dva roky později všechny své majetkové účasti prodal a stáhl se z byznysu do ústraní. Praktikuje buddhismus a za prožitky jezdí do Tibetu i za jihoamerickými šamany. Solární a televizní magnát Luboš Měkota investoval peníze získané z Mostecké uhelné především do realitních projektů, jako jsou rezidence Kavčí Hory či Evropská Business Park. Jako jeden z prvních vycítil příležitost k výborným ziskům v solárním byznysu. Má 70procentní podíl ve firmě Paryba, což je solární elektrárna v Čáslavi o výkonu 4 megawatty, poloviční podíl ve firmě Bello, která je solární elektrárnou ve Vrbicích na Litoměřicku o výkonu pět megawattů, a 80procentní podíl ve firmě LMP-Solar, ve dvoumegawattové solární elektrárně v Chlumčanech na Lounsku. Všechny byly postaveny před koncem roku 2010 a mají tak nárok na vysokou výkupní cenu okolo 13 korun za megawatthodinu. Hodnota Měkotových podílů v solárních elektrárnách se odhaduje na půl miliardy korun. Do televizí Metropol a Pětka investoval Luboš Měkota podle serveru Motejlek.com kolem 170 milionů korun. Nyní – v souvislosti s obstavením majetku – tok peněz do obou televizí zastavil. V televizi Metropol se angažuje i Petr Kraus, jehož hlavní byznys tvoří seskupení firem Newton, které v roce 2001 koupil od Marka Čmejly. Dvojčata s citem pro byznys Jiří Diviš a Marek Čmejla, hlavní postavy Appian Group, působí jako byznysová dvojčata. Co má jeden, musí mít i druhý. Dobrý byznys vycítili v Plzni, kde po Lubomíru Soudkovi zůstala Škodovka téměř v troskách. V roce 2003 zařídili vstup Appianu do plzeňské Škody, jejímž ředitelem byl tehdy Martin Roman, bývalý šéf ČEZ. Appian koupil za 350 milionů korun část firmy od státu a za 450 milionů korun zbývající část Škody od konkurzního správce. Podle švýcarské prokuratury, která v roce 2009 transakce kolem Mostecké uhelné prověřovala, šla platba za Škodu Holding z účtu uhelné firmy. Třicet milionů eur šlo nejdříve z účtů dolů do dceřiné nadace Portoeurinvest Anstalt v Lichtenštejnsku, z ní pak odešlo 21,4 milionu eur na účty Appian Machinery a Appian Group. Oprávněných osob těchto společností mělo být celkem pět: Antonín Koláček, Jiří Diviš, Marek Čmejla, Luboš Měkota a Oldřich Klimecký. Podle švýcarských vyšetřovatelů tak byla zpronevěřena miliarda korun. Další peníze pánové vydělali rozprodejem holdingu Škoda. Například za firmu Škoda Power dostali od jihokorejské firmy Doosan 11 miliard korun. Loni na podzim podíly Appianu v plzeňské firmě odkoupili manažeři Škody, včetně Jiřího Diviše a Marka Čmejly. Čmejla a Diviš se neomezují jen na Škodovku. Nové šance vycítili ve zdravotnictví a v hazardu. Oba mají podíly v sázkové firmě Chance a také ve společnosti Medicon. Ta provozuje pražské polikliniky Budějovická a Na zeleném pruhu a je největším nestátním zdravotním zařízením v Praze.

Antonín Koláček (53) odhad majetku: 9,5 – 10 miliard korun Vlastnil majetkové podíly v Appian Group a Mostecké uhelné, byl členem dozorčí rady Komerční banky, měl podíly v brokerských firmách Opyš a F. Ma.col. Nyní je soukromou osobou mimo byznys.

Luboš Měkota (55) odhad majetku: 7 – 8 miliard korun Vlastní tři solární elektrárny za zhruba půl miliardy korun, má podíly v realitních projektech Rezidence Kavčí Hory a Evropská Business Park, má podíly v televizích Metropol a Pětka.

Oldřich Klimecký (72) odhad majetku: ? Měl podíl v Mostecké uhelné, působil ve Výzkumném ústavu pro hnědé uhlí a v České báňské společnosti Nyní je soukromou osobou mimo byznys.

Jiří Diviš (56) odhad majetku: 4,9 – 5,4 miliardy korun Vlastnil majetkové podíly v Appian Group a Mostecké uhelné, vlastní pětinu Škody Transportation, má podíl v poliklinikách Medicon a v sázkové společnosti Chance.

Marek Čmejla (45) odhad majetku: 4,9 – 5,4 miliardy korun Vlastnil majetkové podíly v Appian Group a Mostecké uhelné, vlastní pětinu Škody Transportation, má podíl v poliklinikách Medicon a v sázkové společnosti Chance.

Petr Kraus (46) odhad majetku: ? Působil v brokerských firmách Opyš a F. Ma.col., má podíl ve společnostech Newton a A-News, v televizi Metropol, působí ve strojírnách NATE.

×

O projektu

Projekt Mapování si klade za cíl popsat uplynulých více než dvacet let v České republice. Jde především o vztahy a souvislosti mezi velkou politikou a velkým byznysem.

Podívejte se do počátků zrodu naší novodobé historie, kdy docházelo nejen k redistribuci velkého majetku, ale také k redistribuci moci a vlivu. Příběhy z minulých dvou desetiletí nás ovlivňují významným způsobem i v současnosti. V té době se utvářely vztahové sítě, které jsou stále aktivní. Chceme-li odpovědně přemýšlet o budoucnosti, pak je důležité znát naši minulost, a to i tu nedávnou.

Čtenářům a uživatelům webu předkládáme obecnou analýzu z veřejných otevřených zdrojů. Není to hodnocení minulosti, nýbrž zpráva o minulosti. Nejsme ani vyšetřovatelé, ani soudci, abychom někoho soudili a nejsme ani kněží, abychom někomu dávali rozhřešení. Předkládáme veřejnosti pouze koncentrovaný faktografický soubor velkých českých příběhů uplynulých dvou dekád.

Mapování pro vás připravuje Petr Havlík s týmem autorů za podpory Karla Janečka.

Zavřít