Mapování

Zpátky na téma

Zavřít vyhledávání

Hospodaření ČEZ

60 utajených zakázek ČEZ za 6,6 miliardy

26.06.2012, Hospodářské noviny

Polostátní společnost ČEZ si objednala jazykové kurzy za 100 milionů. Od koho? Tajné. Stejně jako kdo jejím zaměstnancům dodá poukázky do kin a posiloven za 300 milionů.

ČEZ, energetická firma s výsadním postavením na českém trhu, utrácí miliardy v uzavřených soutěžích, do nichž nepouští všechny zájemce. A nechce, aby se vědělo, kdo zakázky v těchto tendrech získává. Informace většinou ani nezadává do veřejného registru zakázek. Podle propočtů HN, které zkoumaly 60 největších uzavřených zakázek, dal ČEZ neznámým firmám celkem 6,6 miliardy. Navíc data o svých tendrech tají i přes nařízení soudů.

Proč soutěžit, stačí zadat z ruky

ČEZ, v němž má stát dvoutřetinový podíl, jen za posledních sedm let vypsal 104 soutěže, do kterých se nemohl přihlásit každý. Společnost buď rovnou oslovila jednoho konkrétního dodavatele, nebo předem rozhodla, které firmy obešle s nabídkou účasti v soutěži.

V žebříčku největších takových soutěží s přehledem vede ta na pojištění elektráren z roku 2009. Místo aby ČEZ vybíral z různých nabídek, zakázku za miliardu rovnou svěřil oslovenému uchazeči. Navlas stejný model použil také u tendru na IT služby za 700 milionů.

ČEZ tímto nejméně průhledným způsobem, který se má podle zakázkového zákona využívat jen v krajních případech, nevybíral strategické dodavatele – třeba na opravy v jaderných elektrárnách, které jsou už ze své povahy velmi citlivé. Ale nacházel takto i dodavatele běžných věcí. Například reklamních předmětů za 125 milionů, šedesátimilionové propagace při karlovarském filmovém festivalu nebo školení pro zaměstnance v ceně desítek milionů. Podle mluvčího Jana Beneše ale ČEZ postupuje „transparentně a v souladu se zákonem“. Tyto údaje ležely dlouho nepovšimnuté v oficiálním elektronickém registru veřejných zakázek, značně nepřehledném. Před týdnem ale vznikl nový, neziskový web Všechnyzakázky.cz, na kterém jde výsledky zakázek snadno vyhledávat. Ovšem bez jmen dodavatelů, které ČEZ tají.

Prohráli soudy… a stále nic

ČEZ nejdřív nechtěl na dotaz HN zveřejnit nic o svých dodavatelích, později obrátil alespoň u dvou: pojištění za miliardu svěřil České pojišťovně, IT služby sdružení firem Autocont a Impromat.

Proč je dobré se o dodavatele ČEZ zajímat, je přitom jasné od loňského podzimu. Od švýcarských vyšetřovatelů přišla do Prahy depeše, že šéf ČEZ Martin Roman mohl skrytě vlastnit Škodu Plzeň – společnost, jíž ČEZ dával miliardové zakázky.

Stále ale platí, že na zakázkovém webu není o miliardových dodavatelích ČEZ ani zmínka, okénka ve formulářích jsou prázdná. „Zákon nám nepřikazuje, abychom to zveřejňovali,“ řekla členka představenstva Michaela Chaloupková.

S energetickým gigantem navíc zatím nepohnuly ani soudy. Přestože Nejvyšší správní soud už dvakrát rozhodl, že i pro firmu platí zákon o svobodném přístupu k informacím. Ovšem mluvčí ČEZ na to jen vzkazuje, že firma má dál „jiný právní názor“. „Argumentují pořád stejně: že tu povinnost nemají,“ shrnuje Martin Fadrný z Ekologického právního servisu, který vede jednu ze pří. A vyčkávací taktiku zvolilo i Ministerstvo financí. Jeho náměstek Zdeněk Zajíček (ODS), zodpovědný za ČEZ, jen říká, že úřad počká, jak rozhodne Ústavní soud.

Od pojištění elektráren po jazykové kurzy

Mezi zakázkami zadanými společností ČEZ v posledních šesti letech našly HN šedesát, které mají jedno společné: firma tají, kdo je získal. Suma, kterou ČEZ takto utratil, dosahuje výše 6,6 miliardy korun.

  1. Pojištění majetkových rizik konvenčních elektráren: 1 000 000 000 Kč
  2. Poskytování ICT služeb v oblasti koncových zařízení Skupiny ČEZ: 700 000 000 Kč 
  3. Ostraha vybraných objektů Skupiny ČEZ: 632 255 616 Kč 
  4. Cestovní služby: 300 000 000 Kč
  5. Vedení 110 kV Mírovka – Hlinsko: 239 300 000 Kč
  6. Pojištění maj. rizik JE Temelín – 1. základní vrstva – 14 mld. Kč (I.): 207 479 701 Kč 
  7. Pojištění maj. rizik JE Temelín – 1. základní vrstva – 14 mld. Kč (II.): 207 479 701 Kč 
  8. Pojištění maj. rizik JE Temelín – 2. vrstva – 10 miliard nad 14 miliard Kč: 207 479 701 Kč 
  9. Poukázky do sportovišť a kult. zařízení: 192 400 000 Kč 
  10. Malá modernizace turbíny bloku č. 22 v roce 2010 na Elek. Prunéřov: 2 170 000 000 Kč 
  11. Pojištění maj. škod JE Dukovany (I.): 147 347 792 Kč 
  12. Pojištění odpov. rizik z provozu jaderné elektrárny Dukovany (II.): 147 347 792 Kč 
  13. Reklamní předměty: 125 000 000 Kč
  14. Služby eventových agentur (I.): 120 000 000 Kč
  15. Pojištění odpovědnosti za škodu: 100 000 000 Kč
  16. Jazykové kurzy dle zadání: 100 000 000 Kč
  17. Grafické služby: 100 000 000 Kč
  18. Reklama a propagace v rámci Extraligy ledního hokeje a reprezentačních utkání týmu seniorů: 90 000 000 Kč 
  19. Poskytování reklamy a propagace na MFF v K. Varech v letech 2011 až 2014: 88 000 000 Kč 
  20. Implementace projektu „Asset Management”: 86 580 000 Kč 
  21. Služby eventových Agentur (II.): 84 000 000 Kč
  22. Pojištění odpovědnosti za jad. škodu při přepravě jad. materiálu: 80 000 000 Kč 
  23. Pojištění odpov. rizik z provozu Temelína: 76 440 000 Kč 
  24. Reklamní spolupráce na MFF K. Vary 20082010: 60 000 000 Kč 
  25. Rotační tisk: 59 250 000 Kč
  26. Ofset. tisk: 59 250 000 Kč
  27. Poradenské služby: 51 000 000 Kč
  28. Projektové řízení: 50 000 000 Kč
  29. Výroční zprávy a související materiály: 50 000 000 Kč 
  30. Komunikace: 50 000 000 Kč
  31. Zákaznická orientace (školení): 50 000 000 Kč
  32. Vedení a řízení lidí (školení): 50 000 000 Kč
  33. Firemní kultura (školení): 50 000 000 Kč
  34. Rozhodovací proces: 50 000 000 Kč
  35. Sebeřízení: 50 000 000 Kč
  36. Poradenské služby v rámci strukturálních fondů: 50 000 000 Kč 
  37. Budování značky preferovaného zaměstnavatele a komunikace hodnot společnosti: 48 000 000 Kč 
  38. Právní služby v rámci ČR a problematika související s evropským právem (I.): 44 444 444 Kč 
  39. Právní služby v rámci ČR a probl. související s evrop. právem (II.): 44 444 444 Kč 
  40. Právní služby v rámci ČR a problematika související s evropským právem (II.): 44 444 444 Kč 
  41. Region Čechy: 38 500 000 Kč
  42. Region Morava: 38 500 000 Kč
  43. Pojištění odpovědn. rizik z provozu Temelína: 37 662 353 Kč 
  44. Pojištění odpovědn. rizik z provozu Dukovan: 37 662 353 Kč 
  45. Dodavatel kancel. potřeb: 33 200 000 Kč
  46. Výkonný controlling Skupiny ČEZ: 29 000 000 Kč 
  47. Reklama a propagace na mítinku Zlatá tretra 2010–2012: 27 000 000 Kč 
  48. Výzkum spokojenosti zákazníka: 25 000 000 Kč
  49. Tiskařské služby: 25 000 000 Kč
  50. ČECHY SEVER (jazyk. kurzy): 22 857 142 Kč
  51. ČECHY JIH (jazyk. kurzy): 22 857 142 Kč
  52. MORAVA SEVER (jazyk. kurzy): 22 857 142 Kč
  53. MORAVA JIH (jazyk. kurzy): 22 857 142 Kč
  54. MORAVA JIH (II.) (jazyk. kurzy): 22 857 142 Kč
  55. ČECHY ZÁPAD (jazyk. kurzy): 22 857 142 Kč
  56. ČECHY STŘED (jazyk. kurzy): 22 857 142 Kč
  57. ČECHY VÝCHOD (jazyk. kurzy): 22 857 142 Kč
  58. Vedení evidence emise cenných papírů v centrální evidenci: 22 000 000 Kč 
  59. Int. časopis: 22 000 000 Kč
  60. Reklamní spolupráce Zlatá tretra World Athletic Tour 2007–2009: 21 000 000 Kč. 

(Zdroj: Všechnyzakázky.cz a věstník veřejných zakázek.)

×

O projektu

Projekt Mapování si klade za cíl popsat uplynulých více než dvacet let v České republice. Jde především o vztahy a souvislosti mezi velkou politikou a velkým byznysem.

Podívejte se do počátků zrodu naší novodobé historie, kdy docházelo nejen k redistribuci velkého majetku, ale také k redistribuci moci a vlivu. Příběhy z minulých dvou desetiletí nás ovlivňují významným způsobem i v současnosti. V té době se utvářely vztahové sítě, které jsou stále aktivní. Chceme-li odpovědně přemýšlet o budoucnosti, pak je důležité znát naši minulost, a to i tu nedávnou.

Čtenářům a uživatelům webu předkládáme obecnou analýzu z veřejných otevřených zdrojů. Není to hodnocení minulosti, nýbrž zpráva o minulosti. Nejsme ani vyšetřovatelé, ani soudci, abychom někoho soudili a nejsme ani kněží, abychom někomu dávali rozhřešení. Předkládáme veřejnosti pouze koncentrovaný faktografický soubor velkých českých příběhů uplynulých dvou dekád.

Mapování pro vás připravuje Petr Havlík s týmem autorů za podpory Karla Janečka.

Zavřít